据国家统计局数据，2018年我国网上零售额突破9万亿元，其中实物商品网上零售额7万亿元，同比增长25.4%。即使是全球经济大环境变差的2018年，网络零售市场规模都在持续扩大的，可见其红利空间潜力非常巨大。
在当前火热的电商红利风口期，未来不只是属于阿里、京东和苏宁巨头争霸、火拼实力的游戏，更是中小企业们百花齐放，百家齐鸣的时代。
成功从巨头中突围，打破淘宝京东“双雄争霸”的局面，站稳脚跟的一匹黑马拼多多，2018年是其爆发增长的一年，其里程碑的一年。
2018年拼多多一路高歌猛进，成交总额达4716亿元，较去年同期的1412亿元增长233.99%。
而年活跃用户数量也高达4.18亿，成功超过京东的3.05亿的年活跃用户数量，挤进“电商老二”的位置，并且还有官方数据预计拼多多在2023年用户年平均消费额将达到3823元，届时将超越京东。
摩根士丹利1月发布分析报告认为：中国低线城市不断上升的网购需求，将持续推动拼多多电商业务的增长，得益于其出色的拼单模式和“物有所值”的独特主张，拼多多能够抵御其他主要电子商务品牌的竞争。
拼多多从创立至今短短3年多的时间，就要赶上经历了差不多20年风雨的京东。时代一直在变，消费者和渠道一直在变。选择大于努力，未来谁选对模式，谁将有空间。
未来，阿里继续推动新零售生态布局，京东开始依托“无界零售”，拼多多社交裂变流量迅猛，抖音、小红书、快手、头条、直播带货能力，在新技术、新模式的驱动下，电商风口时期中小企业纷纷进行转型升级，开始重新找寻自己的定位，以求入局阿里、腾讯、京东、拼多多、美团等厮杀的万亿新零售大蛋糕市场。
新B2B2C模式突破了单纯的B2B、B2C、C2C模式，正适应了中国电子商务的发展环境，可以巧妙避开由于商品积压、配送、物流体系建立不完善而产生的风险，缩短了销售链；B2B2C通常没有库存，为客户节约了成本（其中成本包括时间、资金、风险等众多因素）；并建立了更系统的物流体系，根据客户需求选择合适的物流公司，加强与物流企业的协作，形成整套的物流解决方案。
目前，市面上出现了种类繁多的B2B2C多用户商城，开源的，不开源的，免费的，收费的，模板的，定制的，良莠不齐，对于想入驻的企业以及商家来说，如何选择一个适合自己的，性价比高的商城成为重中之重。以QStore（店库）为例，功能丰富，性价比高，且在业内拥有不错口碑，支持 PC、移动、 微信、APP等多个终端，还可以根据用户需求进行个性化定制，适用于批发、零售、分销等多种商业模式，可以助力企业在互联网+时代开辟新的营销渠道。
面对潜在的万亿流量红利，B2B2C商城系统是商家2019年拓展市场蓝海渠道升级有利的条件，明星B2B2C商城QStore（店库）帮企业电商模式升级转型。电商平台模式和结构性创新为中小企业抗衡电商巨头次，再次腾飞创造新机遇，一个新的、井然有序的电商阶段即将来临。
